Ein grandioser Videobeitrag zum Thema Unternehmensführung – ansehen, schmunzeln, besser machen.
Herzlichen Dank an Prof. Dr. Peter Kruse für diesen genialen Vortrag!
Die Regeln für den totalen Stillstand im Unternehmen hier in kürze:
- Führungskräfte sollten sich ganz raushalten oder alles fest im Griff haben.
- Diskussionen über Ziele und Inhalte von Veränderungen nur auf informeller Ebene führen – machen Sie Gerüchte.
- Möglichst viele Aktivitäten gleichzeitig starten – für permanente Überforderung sorgen.
- Den umfassenden Wettbewerb im Unternehmen ausrufen
- Analysieren Sie Problemen bis ins kleinste Detail, denken Sie erst danach an Änderungen.
- Führen Sie keine Diskussion über bestehende Regeln.
- Stellen Sie Beschlüsse sofort in Frage.
- Beschliessen Sie schneller als Sie umsetzen können.